EL PANORAMA DE LAS PYMES.

Como una pequeña a mediana empresa (pyme), alcanzar el éxito en el mundo actual hiperconectado y centrado en los datos depende de invertir en tecnologías que respalden su estrategia de transformación digital. Sin embargo, en comparación con las empresas más grandes, usted enfrenta diversos desafíos que incluyen restricciones presupuestarias, equipos de TI más pequeños y un déficit de capacidades digitales. Pero eso no es todo. Los eventos mundiales recientes exigen mantenerse en un panorama de negocios en rápida evolución y donde es difícil predecir cómo será la “nueva normalidad”. Como resultado de esto, usted está evaluando si su infraestructura actual y planificada es adecuada, y si tiene implementados todos los procesos y herramientas necesarios para recuperarse, mantener la competitividad y crecer.

2020 -2021.

A medida que el mundo de los negocios se vuelve cada vez más digital, móvil y siempre conectado, asegurar la tecnología está en el centro de cada operación de negocios y la interacción con los clientes es esencial. Entonces, ¿de qué manera se correlaciona esto con su estrategia tecnológica y su presupuestaria?
Las principales consideraciones para su gasto en TI para 2020 - 2021 deben incluir:
• Evaluar y verificar los sistemas de TI como parte de su “transformación tecnológica” para mejorar la eficiencia y la entrega en una economía digital.
• Desarrollar tecnología y herramientas que le den a la empresa la agilidad necesaria para adaptarse rápido a las condiciones cambiantes del mercado.
• Garantizar la continuidad de los negocios frente a amenazas de seguridad y externas crecientes.
• Abordar la naturaleza cambiante del lugar de trabajo móvil a medida que se vuelve más conectado con los clientes, los proveedores y los socios.
• Mejorar la experiencia del cliente para responder al aumento de las expectativas.
• Superar la “inercia heredada” mediante la resolución del conflicto entre la tecnología heredada existente y la adopción de tecnología nueva.
• Impulsar la eficiencia operativa y la productividad.
• Convertirse en una empresa más sustentable.

 

 

   

SUPERAR LOS DESAFÍOS QUE OBSTACULIZAN SUS INVERSIONES EN TECNOLOGÍA.

A menudo, el desafío más significativo que enfrentan las organizaciones de TI del mercado medio es proporcionar servicios de TI con equipos pequeños y presupuestos limitados. Además de las limitaciones presupuestarias en TI, las pymes también pueden sufrir restricciones debido a los siguientes factores:

  • • Flujo de caja
  • • Recursos y capacidades insuficientes
  • • Falta de dirección estratégica
  • • Inercia heredada

La buena noticia es que esto no tiene por qué limitar su proceso de transformación digital y tecnológica. El empoderamiento de su empresa con tecnologías innovadoras que permiten aprovechar nuevas oportunidades no tiene por que estar limitado por la disponibilidad actual de su presupuesto de TI.

 

 

 

¿Cómo alcanzar sus metas de transformación?

1. Financie la tecnología que necesita para continuar su viaje digital:

  • • Conserve su flujo de caja
  • • Obtenga valor de sus activos antiguos
  • • Planee el gasto presupuestario con modelos de precio predictivos
  • • Aproveche el presupuesto de TI en prioridades de negocios estratégicas.

2. Invierta en los sistemas que necesita para crecer y ser operativamente eficiente:

  • • Acceda a tecnología para enfrentar picos de demanda y eventos no planificados o proyectos de corto plazo
  • • Administre los activos al fin de su vida útil sin interrupciones en los negocios
  • • Evite mayores costos de mantenimiento y operaciones
  • • Reduzca la demanda para el equipo de TI
  • • Aumente la productividad de sus empleados y la movilidad en el lugar de trabajo
  • • Alinee el uso de la tecnología con los costos

3. Aumente la ventaja competitiva y mantenga la relevancia en la economía digital actual

  • • Prepárese de forma proactiva para la innovación y la expansión
  • • Proporcione una experiencia fluida al cliente
  • • Mitigue el riesgo asociado con las nuevas inversiones y proyectos
  • • Practique una administración responsable de los activos como parte de su meta de sustentabilidad
  • • Benefíciese de un mayor poder de compra de tecnología
  • • Evalúe canales alternativos para reducir los costos, como comprar TI seminueva

 

Transfórmate de PYME a [pime:digital].

 

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